為建立健全以風險防控為導向、以合規管理為重點的企業內控體系，切實做到依法合規經營，推動可持續高質量發展。2023年10月19日，中百集團風控合規管理工作專題會議在集團總部主會場及線上視頻分會場召開。集團領導班子、總部各部室正副職及各下屬公司班子成員參加了主會場會議。集團副總經理唐莉主持會議。

會上，集團審計法務部宣貫了《中百集團風控合規管理具體推進方案》，明確了夯實制度流程、信息化合規管控、安全生產隱患整治、異常指標監控、常態化持續推進等七項重點任務；資金、資產、商品、合同、安全等十三項重點監督內容及相應的五個版塊重點監控指標，并要求明確責任主體、嚴格落實執行、強化結果運用，全面扎實做好風控合規管理工作。

集團信息科技部宣貫了《中百控股集團股份有限公司信息系統賬號及權限管理辦法》，以加強集團的主營業務ERP、智能供應鏈、辦公OA、人資等應用信息系統和平臺的安全管理，建立用戶賬號及權限動態化管理機制，提升公司風險防范能力和現代化合規管理水平。

集團財務部、資產運營部、倉儲超市公司、數智云科技公司分別代表集團總部部室、下屬公司作了落實執行表態發言，表示將堅決貫徹集團工作部署，全力加固風控合規管理防線，助力集團高質量發展。

集團黨委副書記、總經理張俊作了題為“強內控  防風險  促合規 推進集團可持續高質量發展”的講話，提出面對復雜的外部市場環境和艱巨的改革發展任務，集團各部室及各下屬公司要統一思想，提高認識，明確任務，落實責任，向“強內控、防風險、促合規”工作目標快步邁進，筑牢風控合規經營底線。并從“為什么”和“怎么做”兩個方面，作了深入闡述和具體要求：一是要提高站位，解放思想，深刻認識風控合規管理工作重要意義。指出風控合規管理是推進集團可持續高質量發展的客觀要求、是落實集團十四五戰略規劃的強大保障、是構建集團內控長效管理機制的必由之路；二是要聚焦重點，強化落實，切實確保風控合規管理工作取得實效。從“高度重視，明確責任”“突出重點，強化落實”“找準方法，形成閉環”“加強培訓，鍛煉隊伍”“長效管理，取得實效”等五個方面作了具體部署。

風控合規管理是企業經營管理的邊界和紅線，是企業有效防范經營風險的重要防線，是一件“必須要做、并且一定要做好”的事。集團總部及下屬公司要快速行動起來，切實推進落實好集團風控合規管理工作，為推進集團可持續高質量發展貢獻力量！